Бизнес растёт только с правильными людьми

Мы создаём систему, в которой найм, адаптация и удержание работают как единый управленческий процесс — не случайный, а управляемый

Прозрачный процесс Метрики и отчётность Шаблоны и чек-листы
Записаться на консультацию Посмотреть модули

Что меняем в первую очередь

  • Профиль роли и воронка подбора.
  • Стандарты интервью и принятия решений.
  • Онбординг 30/60/90 и точки удержания.
  • Единые таблицы, метрики и отчётность.

Что такое стандартизация процесса подбора персонала простыми словами

Это понятная система, по которой компания ищет, оценивает, нанимает и адаптирует сотрудников по единым правилам. Есть чёткие шаги, документы и сроки: кто за что отвечает, как оцениваем кандидатов и как человек выходит на работу. Благодаря этому найм перестаёт быть «как получится» — всё идёт по плану, без потерь времени и денег. Вакансии закрываются быстрее, новички остаются дольше и приносят результат раньше.

Результат — меньше потерь времени и бюджета, быстрее закрываются вакансии, новички дольше остаются и выходят на продуктивность по плану.

Получить КП

Проблемы, которые чаще всего находим

Долго закрываются роли

Срок от заявки до оффера растягивается до 45–60 дней.

Решения «на глаз»

Нет шкал оценки, интервью разнятся от рекрутера к рекрутеру.

Высокая текучесть

Новички уходят в первые 3–6 месяцев — нет онбординга.

Нет прозрачности

Разрозненные файлы, непонятные статусы, нет отчётности.

До → После: ориентиры по рынку РК

Диапазоны — типичные для малого и среднего бизнеса; точные цифры зависят от роли, сезона и объёма найма.

ПоказательДоПосле внедрения
Срок закрытия вакансии (TTF)45–60 дней30–40 дней
Текучесть годовая25–40%15–25%
Стоимость найма (CPH)100%−20–30%
Принятие оффера60–70%70–85%
Удержание 6 мес60–65%80%+
Посчитать на вашем кейсе
Повышается НДС — растут издержки.
Стандартизация процесса подбора персонала помогает управлять расходами без сокращений.
За счёт снижения текучки, сокращения простоев и точного подбора компания экономит до 20–40% ФОТ и быстрее выходит на прибыль по новым сотрудникам.
меньше текучка быстрее закрытие вакансий уменьше простоев рост производительности
Получить расчёт экономии

Модули разработки под ключ

Поиск и отбор

Шаблоны вакансий, фильтры и первая воронка — находим «своих» людей быстрее.

  • Оптимизация каналов и откликов.
  • Скрипты, автоответы, мини-CRM статусов.
  • Профиль роли и требования.

Оценка и найм

Решения по шкалам, а не «понравился/не понравился».

  • Структурированные интервью, scorecards.
  • Чек-листы и формы отчётов.
  • Стандарты offer/approve.

Планирование и отчётность

Найм становится управляемым процессом с прогнозом и KPI.

  • План подбора и квартальные цели.
  • Метрики: TTF, CPH, offer-accept, удержание.
  • Отчётность для руководства.

Аудит и поддержка

Находим «узкие места», обучаем и сопровождаем запуск.

  • Практичные шаблоны «сразу в дело».
  • Поддержка до 3 месяцев.
  • Адаптация под ваши процессы.
Не уверены, с какого модуля начать? Подскажем оптимальный набор под ваш объём.
Получить рекомендацию

Что вы получите?

Полностью описанный процесс с готовыми шаблонами, таблицами, метриками и инструментами.

50+ документов и инструментов 20+ стандартов оценки и SLA Матрицы компетенций и компенсаций Скрипты для всех интервью Трекеры, метрики и отчётность Гайды по онбордингу 30/60/90 Инструкции для HR и руководителей
Получить полную структуру

Почему мы?

Опыт в HR

17 лет практики в международных и локальных компаниях.

Знаем рынок изнутри

Понимаем вызовы компаний Казахстана и быстро адаптируем решения.

Рабочие инструменты

Не теория — стандарты, формы и шаблоны, которые внедряются быстро.

Система под ключ

От профиля до онбординга и отчётности — можно масштабировать.

Стоимость и условия

Внедрение — от 120 000 ₸. Аудит и обучение входят. Поддержка после проекта — от 3 месяцев.

  • Срок внедрения: обычно 3–6 недель (поэтапный запуск).
  • Еженедельные отчёты и статус-трекер.
  • Модульная комплектация под ваш объём.
Узнать точную стоимость

Этапы работы

1
Диагностика и приоритеты
Короткий созвон, фиксация «узких мест» и быстрых выигрышей на 2–4 недели.
2
Внедрение документов/модулей
Передаём шаблоны, настраиваем чек-листы и таблицы, обучаем команду.
3
Контроль и донастройка
Запускаем метрики, смотрим на данные и точечно улучшаем процесс.

Калькулятор потерь. Сколько бизнес теряет из-за текучки и долгого закрытия вакансий

Две роли: собственник (риски текучки и простои) и HR в штате (стоимость времени руководителей и HR-операций).

Входные данные

Методика (консервативно): фиксированная стоимость увольнения + потери из-за простоя для «ревеню»-ролей.

Результаты

Увольнений в год (сейчас)

—

Увольнений в год (после)

—

Потери от текучки (сейчас)

—

Потери от текучки (после)

—

Потери простоя (сейчас)

—

Потери простоя (после)

—

Итого потери (сейчас)

—

Итого потери (после)

—

Экономия

—
—
СтатьяСейчасПослеЭкономия

Входные данные

Ожидаемое улучшение после стандартизации

Идея: за счёт скрининга, стандартов и чек-листов уменьшается «ручной труд» и нагрузка на руководителей.

Результаты

Ежемесячно: время руководителей

—

Ежемесячно: время HR/рекрутмента

—

Ежемесячно: онбординг (часы)

—

Итого стоимость/мес

—

После стандартизации: руководители

—

После стандартизации: HR/рекрутмент

—

После стандартизации: онбординг (часы)

—

Итого стоимость/мес (после)

—

Экономия

—
—
СтатьяСейчас/месПосле/месЭкономия/мес

Годовая оценка экономии: —

Вопросы и ответы

Сколько времени занимает внедрение?
Первые изменения — 1–2 недели. Полная настройка набора модулей — от 3 до 6 недель.
Нужна ли отдельная ATS?
Нет. Дадим рабочие шаблоны в Google Sheets/Notion и подскажем, когда стоит подключать ATS.
Можно ли взять только один модуль?
Да. Модули автономны и подключаются по необходимости — от профиля должности до адаптации и метрик.
Чем стандартизация процесса подбора отличается от разового рекрутмента?
Стандартизация процесса подбора — это регламент, этапы, критерии оценки, чек-листы, метрики и управляемая воронка. Разовый рекрутмент закрывает одну позицию, но не строит устойчивый процесс найма внутри компании.

Партнёрская программа для HR-экспертов и консультантов

Хотите зарабатывать вместе с нами? Рекомендуйте нашу услугу — получите вознаграждение после сделки.

  • Рекомендуйте услугу вашим контактам.
  • После того как клиент воспользуется услугой, вы получаете вознаграждение.
  • Простой способ дополнительного дохода для HR-профессионалов.
Получить условия
Готовы обсудить ваш кейс? Напишите или позвоните — подберём формат под ваш объём и цели.
Оставить заявку

Контакты: +7 727 973 99 01 | WhatsApp | info@unitoras.com